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助力某T证券公司全球化、集团化、业财一体化和超高颗粒度精细运营

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  • 全球化互联网券商

  • Broker

  • 美股

  • 港股

某知名国际证券公司

  • 国内总部研发中心

  • 股票交易

  • 期货

  • 期权

  • 新股申购

  • 衍生品交易

  • 新股申购

  • 融资融券

  • 财富管理

  • 企业ESOP服务

  • 客户简介

    某T证券公司是一家以技术驱动、注重用户体验、专注美港股的现代化互联网券商,特别适合希望便捷投资美股和港股,并看重打新机会、软件交互和社区氛围的华人投资者。

    依托互联网优势,某T证券公司提供覆盖美股、港股、A股(沪港通)的证券业务,还支持ETF、期权、期货、窝轮、牛熊证、基金等;通过自主研发的移动和电脑客户端软件,用1个账户、1笔钱玩转全球资本市场,并享受超低佣金的交易服务。

    持有香港、美国、新加坡、澳大利亚、新西兰等多地区券商牌照,接受当地监管机构严格监管。客户资产由托管银行(如摩根大通、渣打银行等)独立托管,与公司资产隔离。

  • 信息化挑战

    1、集团内部财务系统现状:全球多套SAP, 涉及SAP Business One和SAP Business ByDesign, 相互之间不兼容,每套SAP系统财务功能都有很大限制,如集团架构层级只有一层,系统拓展能力及其有限完全无法满足集团精细化财务核算与管控的要求,只能勉强财务记账
    2、多准则多账簿:每个公司都是单账套,各子公司月底将当地准则和币种财报发给总部,总部负责不同准则转换和币种转换,然后再出具US GAAP合并报表,费时费力;
    3、集团科目体系:只有一层会计科目,远远达不到精细化管理收入、成本、费用的要求;
    4、辅助核算体系:成本和利润中心目前只能在各子公司内设置,不能跨子公司;其他辅助核算项添加不灵活,字段都有数量限制;
    5、关联交易:由于系统之间不贯通,只能通过手工TP日记账,非常不灵活;
    6、收入管理:目前是通过模板导入SAP,需要人工校验准确度;
    7、费控和电子档案:目前使用汇联易费控软件,并未与SAP打通;
    8、三大报表体系:财报、管报和证券监管报表,目前只有标准财报是系统出具,管报和监管报表都是人工处理;
    9、全球财税本地化:各子公司自己线下处理;


  • 解决方案

    1、使用NetSuite Oneworld,统一集团和全球各子公司财务系统;按照集团实际法人架构重新设置ERP内集团子公司财务架构;
    2、使用NetSuite多准则多账簿:多账簿间科目映射,各公司第一准则满足当地要求,第二准则满足管理和合并要求;一套业务数据生成多套财务数据;
    3、多层级科目体系:按照实际财务核算和管理、分析要求重新设计集团COA层级架构,银行类、资产负债类、收入类、成本类、费用类等,并与佣金、利息、换汇、牌照费等特色业务紧密关联;
    4、重构整个辅助核算体系:成本中心作为财务核算的关键维度,取自部门数据;同时增加业务线、产品线、项目等多维度辅助核算项;项目主要用于大陆和香港,内地主要用于核算高新研发类项目,香港则用于核算Fund Type、Deposit Type、Bank/Broker(上手)及Counterparty Name等类别,并通过差异化编码规则实现分类管理。
    5、关联交易:通过公司间TP货品,实现多模式自动化关联交易,公司间PO~SO, 配对的公司间收入和成本日记账,以及公司间高级日记账;自动化对账与逐级抵消合并;
    6、收入管理:目前的收入管理是通过CSV模版导入,NetSuite中自动核对(通过校验规则)并生成收入类日记账;目前正在搭建业务中台系统,未来会连接前台交易系统与后台NetSuite,后期会直接通过接口将中台业务数据传给NetSuite,在NetSuite中做后续完整处理流程;
    7、费控与电子档案:与汇联易费控对接:主数据、供应商、客户、员工、银行、费用报销单、到票不支付、有票支付、无票支付~押金、无票预付、资金调拨、内部交易、多主体对公付款、薪酬支付、比例返佣;电子档案对接:计提类凭证、费用报销类凭证、账单类凭证、预付和付款凭证等;
    8、三大报表体系:通过NetSuite财报标准功能和全新配置的辅助核算体系,自动出具法报和各类管理报表,并实现了监管报表的大部分步骤的自动化(只需人工微调);特色管理报表:按部门的汇兑损益表等;
    9、通过NetSuite自带的全球财税包和Hitpoint增强包,实现集团统一管控全球财税本地化


  • 客户收益

    1、小颗粒度财务明细记账;
    2、经营数据的任意组合分析;
    3、基于经营数据的资金预测;
    4、资金头寸管理与调拨全流程管理;