行业趋势
1、规范化与精耕细作：中国头部餐饮和茶饮企业加速规范化管理和精细化运营，从全球化财务顶层设计到集团化业财管控，从供应链MRP到生产加工精细化成本核算、财务流程自动化等；
2、信息化系统加速升级：信息化升级和流程自动化需求激增：从国内ERP到全球化SAAS ERP的转换，从国内供应链系统的整合到全球供应链系统的拓展；
3、全球化趋势势不可挡：国内太卷，海外门店利润普遍高于国内门店；不止服务于当地华人，更多服务于当地主流人群；
4、信息化系统的全球可拓展性与本地门店与加盟商赋能；
行业痛点
目前的连锁餐饮企业要关注全球一体化布局、门店与中央厨房以及全球供应链的高效协同；
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全行业加速出海
餐饮茶饮整体解决方案的出海；
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全球供应链中心
全球供应链计划、门店千元用量、中央厨房MRP;
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各子系统高效协同
门店POS/中台、供应链SRM和WMS、全球支付渠道；
解决方案
Hitpoint在连锁餐饮行业具备长期和深厚的实践经验，完整的行业解决方案包括经营模式的顶层设计、门店全生命周期管理与加盟商全生命周期管理，全球供应链协同与深耕，专业子系统对接与协同，以及餐饮行业个性化解决方案（千元用量模型/销售BOM等）；
1、连锁餐饮多种经营模式的顶层设计（直营、加盟、联营）；
2、门店全生命周期管理：
门店的规划与开发：门店从选址到装修到开业整个流程的系统化管控；
门店日常运营：进销存一体化管理，通过千元用量模型进行销售预测和补货；
3、加盟商全生命周期管理：加盟合同/电子签章，加盟费收入确认和营业额抽成方案，加盟门店订货系统与当地语言支撑，在线支付与门店报税支撑，门店应收管理（装修费、管理费、罚款等）；
4、全球化餐饮POS解决方案与协同，全球分账解决方案;
5、全球供应链计划：全球供应链中心模式，全球买全球卖，全球供应链计划模型，门店千元用量要货模型以及各地中央厨房MRP模型；
6、全球供应链执行：产品研发、个性化餐饮主数据、采购协议以及全球补货、与SRM和WMS的协同；
7、中央厨房：生产过程管理、MES对接和精细化生产成本核算；
8、品质管理：餐饮原材料、半成品和成品的批次追溯和有效期管理；
9、集团财务管控：个性化公司间调拨和退货、月底汇总关联交易数据和自动化财务处理；
10、全球财税合规：各地财税本地化与电子发票；
