帮助某L品牌连锁健身俱乐部实现了前后台业财一体化和个性化收入确认自动化

1、面临大量开店和门店管理：门店的选址规划、建设、全生命周期运维管理；
2、财务业务脱节：业务数据在三体云动（健身行业软件）系统内，财务数据在金蝶Kis，业务方面产生的财务数据需要靠手工凭证导入，人员需要花费大量时间在基础工作上；无法从最终的财务数据追溯到各级业务单据；
3、多种类型的销售订单管理：新版、续办、会籍卡、私教课程、团课、租赁柜、定金、售卖品等多模式订单的管理和后续个性化流程；
4、复杂的收入确认：
①会员卡的递延收入管理，会员卡信息变更、提前续约的收入确认问题；
②私教课程的收入确认，私教课程升级等变更对应的收入确认问题；
③租赁柜的收入确认；
5、报表统计能力弱：
①三体云动系统业务报表能力较弱，不能很好地为企业决策提供数据支撑；
②金蝶Kis系统财务报表能力较弱，无法轻松自定义财务报表；
③财务业务报表之间很难做关联；

1、通过NetSuite项目管理模块的串联和拓展，实现了店从选址规划到建设过程到后期日常运维的全生命周期管理；
2、业财一体化设计：将三体云动定位为门店端业务POS，只负责门店销售和会员管理，以及约课等日常运维管理，门店的进销存和财务处理都转移到NetSuite, 三体云动和NetSuite在主数据、销售订单和消课层面及时同步；
3、多类型销售订单的一体化管理：在NetSuite后台配置多模式订单的个性化表单和字段，及时对接和承载三体云动的各类销售订单，自动触发后续个性化订单处理流程；
4、复杂的收入确认：
①会员卡的收入确认：
（1）根据会员卡订单的有效期（年卡/半年卡/季卡等）和生效日期，自动生成对应收入确认计划，一次性开票收费，按月确认收入，自动实现从递延收入到主营业务收入的转换；
（2）会员卡信息变更、提前续约的订单变更：根据前台传递的订单变更信息，对之前的收入确认计划进行中止和修改，或自动创建新的收入确认计划；
②私教课程的收入确认：
（1）私教订单~开票~收款，转到预收，后期按前台实际消课记录按次确认收入，从预收到主营业务收入的自动转换；
（2）私教课程的升级降级变更，导致之前私教合同的变更，之前的剩余预收余额会做虚拟退款反向处理，根据新的私教课程生成新的收款和预收，还是根据消课情况实现预收到主营业务收入的转换；
③租赁柜的收入确认类似会员卡；
5、各类费用统一管理：补卡费、转让费、退卡费等费用与货品、订单统一管控；
6、采购和库存管理：设备的采购和固定资产管理；日常售卖货品的采购和库存管理；
7、公司间关联交易：不同城市的门店分属不同分公司，会员转移城市导致的的会员卡和私教课程的转换，涉及公司间各种关联交易；
8、报表统计分析：
①NetSuite各模块统一数据源，自带各类业务财务分析报表；
②可自定义各类辅助核算项，融入业务单据中，最后自动体现在报表维度；
③NetSuite自带的报表开发平台，可任意拓展自定义管理报表；

某L品牌连锁健身俱乐部通过Hitpoint一整套的连锁健身房信息化解决方案，实现了门店的全生命周期管理，业务财务的一体化，以及各类复杂的收入确认的自动化，为各类门店的快速扩展提供了坚实的信息化基础；同时通过各类管理报表，让管理层对企业的日常经营情况实时掌控。