【GIO|活动回顾】跨境企业合规出海路径怎么选？专业化财税规划来助力！

GIO线下沙龙篇—跨境企业财税规划

对于跨境电商行业而言，通常都会有一个经历“野蛮生长”阶段的过程，这个阶段在财务和税收方面的规范会相对较少。大部分企业主都把发展的重心放在产品的打造和市场的拓展上，财税问题一直没有引起足够的重视。业务在超前扩展的同时，财务管控体系、财税合规等方面已明显滞后。利润管理、外汇回流、成本费用分摊匹配、多公司多店铺经营风险、海外存货管理、知识产权等方方面面的问题会对企业本身的成长造成明显的掣肘。

那么企业如何结合自身商业模式构建高质量的财税规划呢？随着疫情的放开，GIO本着为企业解决问题的原则，联合立信税务师事务所、浣熊物流、PingPong于3月30日在郑州市中心举办了“如何利用高水平的财税规划推动跨境电商企业健康发展”主题沙龙活动，邀请了立信税务师事务所-税务合伙人-韦辉先生作为活动嘉宾。在这里，非常感谢三位合作伙伴对活动的支持，感谢嘉宾的精彩分享，同时也非常感谢各位现场小伙伴的积极参与，正是由于大家的支持，才能有如今共聚一堂，深入探讨企业海外合规发展的机会。

商业模式梳理+信息化建设

1、聚焦战略，理清商业模式

此次活动，韦辉先生的分享主要是从有票采购和无票采购两个业务场景而展开，其中有票采购业务主要围绕业务架构搭建及选址、中国税收及海关合规考虑、主要销售目的国的合规要求以及转让定价考量进行详细介绍；而对于无票采购业务则从“9610”切入，通过对“9610”模式详解和“9610”后续财税优化进行针对性分享，帮助大家清晰业务模式以及对应业务场景。

同时，韦辉先生还对于关联企业转让定价无可靠依据、经营主体与收款主体不一致、财务软件与电商ERP无法对接等常见的跨境电商业务财税问题逐一分析，帮助大家纾困解难；并且挑选了刚刚发生在LGG的代表性增值税欺诈案例，向大家生动地剖析财税管理对于企业的重要性。

2、练好内功，保持“可交易状态”

双管齐下，合规前行

不管是从战略层面进行业务模式梳理，还是从企业内部管理层面进行信息化建设，从而规范内控流程，都是企业财税合规不可缺少的环节，希望通过此次活动分享，可以为大家在财税规划方面带来一些新的思维火花。