随着供应链中断持续地给企业带来困扰,许多企业从寻求临时修复转向战略性长期变革,以帮助他们最大限度地减少供应商延期交货、运输延误和劳动力短缺的影响。与此同时,许多企业在应对疫情余震的同时,也试图让公司保持更多现金。
持有成本
因一些无法控制的挑战,大多数企业已将注意力转向他们可以控制的因素,即盈利能力,尤其是在他们面临库存有限,销售机会较少的情况下。企业领导者追求价格上涨,但这也带来了将客户和潜在客户推向竞争对手的风险。因此,企业也正通过检查可变成本来增加对降低开支的关注。
这就是持有成本的来源,它们是可能对盈利能力产生重大影响的隐藏的可变费用之一。持有成本可以分为四类:资金成本、存储成本、服务成本和库存风险成本。由于持有成本通常占所有库存支出的 25%,因此它们会影响企业的整体财务状况。与企业面临的许多挑战一样,技术在帮助企业控制持有成本方面发挥着关键作用。通过提供库存、供应商和财务的集中视图,可帮助企业降低持有成本并增加利润。
NetSuite
库存管理系统是降低持有成本的最重要技术。NetSuite 库存管理可实时跟踪多个位置的单个项目。
触手可及的信息使实现理想的库存平衡变得更加现实,因为它可以帮助员工更好地安排新订单的时间,并按产品类别和单个 SKU 跟踪库存周转和销量等指标。NetSuite 的解决方案还支持批次跟踪,这是限制运输成本的另一种方式。
随着业务的增长,需要专门用于需求计划、供应商管理、仓库管理和逆向物流等功能的应用程序。NetSuite 在其 ERP 套件中可提供这些应用程序,以帮助您进一步优化企业的这些方面。NetSuite系统中的所有库存数据都可以提取到需求计划模型中,并且随着数据的更新,预测也会随之更新。
该软件还可以将所有供应商的列表和联系信息保存在一个地方,然后随着时间的推移监控他们的行为,以预测您与某个供应商的下一个订单是提前到达还是延迟到达。NetSuite 仓库管理系统 (WMS) 可以通过引导员工完成拣货和履行,并允许运营经理利用不同的拣货方法,以最大化效率的方式布置仓库,从而最大限度地提高仓库的生产力。
最后,NetSuite 库存管理中的多地点库存功能允许商店员工快速将退回的商品添加回可用库存,并将它们放回货架上或直接将它们用于发货订单。
鉴于供应链问题和成本急剧上升,许多产品企业正在继续寻找控制开支的方法,而持有成本作为影响开支的重要部分,企业给予了其密切关注。但重要的是建立一种衡量持有成本这些费用的方法,以便随着时间的推移监控变化和改进,并可以通过此方法发现运输成本的增加或减少,从而找出潜在的原因。
技术——尤其是库存管理系统——可以支持以上提到的许多建议。即使在最具挑战性的时期,该工具也可以为您提供更多选择,而不需要通过购买更多的产品以此来获得解决方法。
在经常被忽视的费用中,持有成本是最重要的,尤其是对于已经持有很多库存的公司而言。寻找减少存储和处理货物成本的方法可以为您的企业带来竞争优势。
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