【云货分享】CFO的未来战略：数据、风险与团队的三重奏

随着企业数字化转型的加速，数据已成为企业最宝贵的资产之一。CFO 作为企业战略的重要参与者，必须充分利用数据来制定决策。白皮书指出，数据不仅是 CFO 制定战略愿景的基础，更是他们全面了解业务运营情况的关键工具。通过实时、准确的数据，CFO 可以快速做出决策，跟踪关键绩效指标（KPI），并评估新举措的效果。

例如，全球最大的游泳池和水疗维护网络 Poolwerx 的 CFO Russell Beauchamp 表示，正是通过访问准确、实时的数据，他们才能迅速适应各种业务压力，保持业务的连续性。而澳大利亚的墨西哥休闲快餐连锁餐厅 Guzman y Gomez 则通过集中系统利用数据，为在多样化的市场中取得成功奠定了基础。

在数字化时代，CFO 必须与首席信息官（CIO）紧密合作，确保数据的易用性和安全性。通过投资建立数据分析或统一管理系统，企业可以从原始数据中提取有价值的洞察，为非技术人员提供决策依据。这不仅有助于整合所有业务活动，还能为 CFO 及其团队提供一致的关键洞察和指标，确保资源被分配到能够发挥最大价值的领域。

除了制定长期业务发展计划，CFO 还需要积极管理风险，保护业务的连续性。白皮书指出，CFO 已成为企业的“风险管理员”，需要与其他业务部门密切合作，管理包括可预防风险、战略风险和外部风险在内的各种风险。在快速变化的市场环境中，CFO 必须具备强大的战略规划能力，以确保短期措施与长期战略保持一致。

例如，澳大利亚眼镜零售商 Bailey Nelson 的 CFO Chris Tham 表示，通过采用 ERP 云等技术，企业能够获得更高的可见性和协调性，从而改善决策，提前察觉可预防的风险。而在线学习平台 Education Perfect 的 CFO Simon Robinson 则强调，CFO 应像 CEO 一样全面审视业务，从数据、财务和风险管理方面为企业决策提供支持。

面对未来的不确定性，CFO 需要利用数据评估投资（特别是技术和 IT 投资）是否能够实现长期和短期目标，同时考虑业务可见性或安全性方面的问题。通过与领导层合作，确定能够推动创新和实现业务弹性方面提供最大价值的技术，并大力投资，CFO 可以在危机中找到机会，推动企业持续发展。

Hitpoint Cloud（上海网杉信息技术有限公司）总部位于上海，在深圳、北京、南京、武汉、香港、美国设有分支机构。Hitpoint Cloud团队从2009年开始专注于Oracle NetSuite产品，是Oracle NetSuite连续多年的星级合作伙伴，提供包括财务、分销、项目管理、电商在内等各个模块的云计算解决方案。在Oracle NetSuite的实施、本土化、二次开发和培训上拥有丰富的经验。拥有超过百人的实施开发队伍支撑客户业务运转，致力于使云时代的每一位客户都能释放潜能，获得更大的成功，帮助企业“智”胜未来。