【云货分享】IPO之路：企业如何做好充分准备

IPO的公司都具备卓越的成长力和创新能力，企业的组织架构、资源管理、运营方式都是灵活且多变的，需要企业资源管理系统能够随业务需求的变动而灵活调整。

企业在资产完整、人员独立、机构独立、财务独立等方面需要满足监管要求，尤其是业务独立的要求，需要提供清晰可信的证据支持披露和核查要求。对于有多分支机构的企业，需要更加科学、合规的运营与核算流程。

面向国内资本市场的IPO，对财务管理团队的全局观、财务核算结果的实时性以及专业性提出更高的要求。面向海外资本市场的IPO，最大的挑战是会计准则核算体系与国内的不同，财务团队要有能力处理国际财务管理，能够对全球业务进行合并处理，并且能够出具符合相应会计准则要求的账务核算以及报表报告。

企业在IPO之前，通常已经开始着手对标相应的内控体系建立的文件和要求，开展内控体系建设的工作。难点在于基于内控要求的体系如何从内控手册、管理办法、要求真正得以落实，并有相应的管理工具的支撑。此外，对于风险预警，企业要么缺乏数据支持，要么没有风险预警，需要加强内控。

首先，企业需要评估财务团队的实力。对于希望取得IPO成功的公司，其财务团队还需要具备更多特定技能。首席财务官必须考虑到其角色在IPO成功之后的变化，即从负责日常管理转变为更多地负责领导和战略监督，包括监控风险和合规性问题，以及帮助推动技术创新。财务团队成员必须能够适应快节奏的工作环境，精通系统和流程，并且愿意不断学习，发现和弥补自己在数据管理、自动化和报告方面的不足。

随着财务部门在准确性和速度方面压力的增大，实现财务流程自动化变得至关重要。旧系统根本无法满足管控要求，也不支持访问用以归档和满足始终合规所需的财务数据。自动化、一体化财务流程的一大优势就是能够快速关账。对于资本市场中的任何一家公司而言，及时完成月末关账都至关重要（通常不超过7天）。只有及时完成关账，拟上市公司才能够满足严格的报告要求，私营公司才能够及时向投资者提供报表。

在资本市场运作中，最基本和最重要的一个缩略语就是GRC，即治理、风险和管控。如果没有严格的管理体系，任何降低风险和确保合规的措施都是徒劳。企业董事会在监督管理层的目标、战略和决策方面发挥着重要作用。因此，董事会成员必须对自身所处行业和管理团队所面临的挑战有一定了解，并能够提出合理且客观的观点和意见。

对于任何资本运作企业而言，都必须要考虑两个风险参数。第一个参数是，内部流程是否合规。中小型上市公司的合规性成本可能会非常高。第二个风险参数，是资本市场中的上市公司和私营公司是否足以防范网络安全事件风险，确保网络安全和数据隐私。根据IBM和Ponemon联合发布的《2017年数据泄露损失调查》，全球因数据泄露而造成的损失平均达360万美元，每条被窃取数据造成的损失平均14美元。

对于资本运营企业而言，最好的投资之一就是建立稳固的投资者关系。资深投资者关系专家具有强大的沟通能力，能够轻松识别需求，并站在股东、投资者、上市公司以及财务分析师的立场思考问题。他们沟通能力出众，且精通法律和财务方面的知识。有上市计划的公司务必要寻找一位投资者关系专家，使其尽早参与到IPO流程中，推动战略性沟通。

Oracle NetSuite财务管理解决方案可帮助企业快速处理日常财务事务，加快财务关账，并确保合规性。且该解决方案采用基于云的单一平台架构，无论从综合层面还是单个事务角度，都能提供全面、实时的企业财务绩效可见性。

Oracle NetSuite高级收入管理解决方案可轻松满足ASC 605 IFRS 15和ASC 606等准则的合规性要求，通过基于规则的事件处理框架，自动进行收入预测、分配、确认、重新分类和审计。无论企业销售的是产品还是服务，或两者兼有，也无论销售发生在单一时间点上还是涉及多个不同的时间段，Oracle NetSuite收入确认解决方案都能帮助您精确地制定收入计划、计算收入以及在财务报表上显示收入数据。

Oracle NetSuite计划和预算云服务（PBCS）提供灵活且可自定义的部署方式，支持企业跨业务线快速采用全球领先的财务计划和预算解决方案。作为一个可扩展的协作式解决方案，Oracle NetSuite PBCS集成了建模功能、审批工作流和报告功能，可同时帮助制定企业级和部门级财务计划。除此之外，该解决方案还使用了强大的计算引擎，可适应广泛的业务逻辑，快速实现内存聚合，即时进行财务计划分析和生成报告。