NetSuite|如何破解财务困境

在这个瞬息万变、竞争激烈的市场上，金融服务公司必须面对各种挑战。因此，公司财务主管及经理就肩负着发挥核心作用，为金融活动提供见解，帮助确定战略方向的重任。

然而，刻板低效的财务管理体系却限制了很多财务主管的发挥，使他们无法提供全面的见解。劳动密集型的手工流程及数据孤岛削弱了财务主管促创新、促增长和实现公司目标的能力。

Gatepoint Research调查咨询公司针对 NetSuite展开了一项最新研究，调查了财务管理中的主要挑战、方向及机遇。该调查对 100 余名财务专业人士进行访问，包括首席财务官、副总裁与金融主管、以及在经纪公司、保险公司与信用合作社等金融服务业的管理翘楚。

古板的财务管理软件

传统 ERP 和财务管理软件的僵化是财务专业人士遇到的首要难点。超过三分之一（35%）的受访者认为，实现有效且高效的财务管理的主要障碍是系统僵化，无法迅速改变工作流程与业务流程。
实际上，这些公司是被自身僵化的遗留技术所困。因为软件限制，公司不得不根据软件调整其业务流程，而非根据自身业务需要来调整软件。另一种做法是，公司雇佣专业的软件开发人员根据其特定需要定制系统，但这一过程需要耗费数周（甚至数月），而且需要大量的投入，且并不保证成功率。
应用定制系统后，如果公司想要将其供应商的遗留软件更新到最新版本，定制系统就无法继续使用。因此，许多公司选择保持现状，凑合使用现有的过时系统，不再升级。实际上，根据佛瑞斯特研究公司（Forrester Research）的研究，“大约一半的 ERP 用户还在使用两代前的版本，也就是说，已有四年或更久的时间没再更新过了”。
此外，各追踪 IT 花费的分析公司估计，遗留软件的维护费与支持费将占到 IT 预算的 50%到 90%。另外，遗留软件在本地服务器上运行需要不断进行 IT 维护与检修。内部储存、备份系统及网络基础设施均增加了 IT 成本及复杂性，影响了公司的创新投资能力，导致公司无法实现目标。
24%的受访者称公司对业务的了解不足是又一大隐忧。这是第三大难点——前后台系统间整合不良（22%）——不可避免的结果。财务团队不仅需要常常面对因部门战略部署或兼并产生的信息孤岛，还可能要应对由于缺少 IT监管形成的恶意应用系统。

这些脱节、分散的系统环境导致公司疲于应对激烈的竞争、监管改革及客户需求。行政管理层希望他们提供准确及时的信息，做出明智决策的同时，这些财务专业人士却经常被低效的手动程序束缚手脚

越来越多的公司采用云财务管理方案，来提高财务运行的可见度、效率和管控程度。基于云端的财务管理能传递实时数据，实现过程自动化，提供基于角色的工作指示板以及管控功能，且能减少并降低公司运行及维护本地软件与服务器的成本和复杂性。更多NetSuite资料，敬请关注Hitpoint Cloud。